Profertil redefine su rumbo: Adecoagro y ACA apuestan a una nueva etapa de crecimiento
La industria de los insumos agrícolas en la Argentina atraviesa un punto de inflexión. Profertil, principal productora de urea granulada del país, anunció la renovación total de su estructura accionaria, dando inicio a una nueva etapa societaria tras la salida de sus socios fundadores. El control de la compañía quedó en manos de Adecoagro, que concentrará el 90% del capital, y de la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), que conservará el 10% restante.
El acuerdo marca un cambio relevante en el tablero del agro local y proyecta un horizonte de mayor integración productiva, con foco en el abastecimiento regional y la sostenibilidad, justo cuando la empresa se prepara para celebrar su 25º aniversario.
Una reconfiguración estratégica del capital
La nueva composición accionaria de Profertil se concreta luego de la decisión de YPF y la canadiense Nutrien de desprenderse de sus participaciones. En el caso de la petrolera nacional, la venta responde a una reorientación estratégica hacia el desarrollo de Vaca Muerta, mientras que Nutrien avanza con un proceso de desinversión en activos fuera de América del Norte, priorizando su mercado de origen.
Este repliegue de los socios históricos abrió la puerta a un esquema más alineado con el entramado agroindustrial argentino. La llegada de Adecoagro y ACA consolida una estructura de control con fuerte anclaje productivo y conocimiento del mercado local, un factor clave en un contexto de alta demanda de eficiencia y previsibilidad en el suministro de fertilizantes.
El perfil de los nuevos accionistas
La incorporación de Adecoagro aporta escala, músculo financiero y una visión integrada del negocio agroindustrial. La compañía es una de las principales productoras de alimentos y energías renovables de la región, con operaciones sobre más de 210 mil hectáreas y una producción anual superior a 3 millones de toneladas de productos agrícolas. Su enfoque en sostenibilidad y eficiencia productiva aparece como un eje central para el futuro de Profertil.
Por su parte, ACA suma capilaridad territorial y arraigo cooperativo. Con más de 100 años de trayectoria, la entidad representa a 134 cooperativas primarias y mantiene una presencia extendida en el mercado de granos, insumos y servicios para el productor. Esta combinación refuerza el vínculo directo con el campo y garantiza cercanía con la demanda.
Liderazgo y visión de largo plazo
Desde la conducción de la empresa, el cambio fue recibido con optimismo. Marcos Sabelli, CEO de Profertil, destacó que la confianza de los nuevos accionistas ratifica el liderazgo regional de la compañía, construido a lo largo de más de dos décadas. Según expresó, el respaldo llega en un momento clave, cuando la empresa redefine su propósito de nutrir la tierra de manera sostenible y fortalecer su rol estratégico dentro de la cadena agroindustrial.
La nueva etapa no implica una ruptura con el pasado, sino una evolución del modelo de negocios, con mayor integración entre producción, logística y comercialización, y con una mirada puesta en la estabilidad de largo plazo.
Una planta clave lista para el ciclo 2026
La transición societaria encuentra a Profertil en una posición operativa sólida. La compañía acaba de completar la parada de planta más importante de su historia, un proceso de mantenimiento y optimización que permitirá iniciar el ciclo 2026 en condiciones técnicas óptimas. La capacidad productiva se mantiene en 1.320.000 toneladas anuales de urea granulada, un insumo crítico para el maíz, el trigo y otros cultivos estratégicos.
Además, Profertil sostiene una estructura que emplea de forma directa a más de 360 personas y articula una red de 850 proveedores activos, generando un impacto significativo en la economía regional. Su presencia logística se apoya en terminales ubicadas en Ingeniero White, Necochea, San Nicolás y Puerto General San Martín, puntos neurálgicos para el abastecimiento del mercado interno.
Un actor central para el agro argentino
Con Adecoagro y ACA al frente, Profertil se prepara para consolidar su rol como motor de la fertilización nitrogenada en la Argentina. En un escenario donde la productividad y la sustentabilidad son claves para el futuro del agro, la compañía inicia una nueva etapa con accionistas que combinan escala, conocimiento territorial y visión estratégica. El desafío ahora será transformar esa fortaleza societaria en mayor previsibilidad, inversión y desarrollo para el productor argentino.
